為更好地發(fā)揮團隊領導作用，促進協(xié)同合作，進一步提升凝聚力和工作效率，10月9日至10日，中慧特訓營《組織管理學——管理者核心管理能力提升》培訓在集團研發(fā)中心舉辦，集團各事業(yè)板塊60余人參訓。

本次培訓邀請了北京大學客座教授馬媛老師授課，馬老師以“未來變革 ‘鋪’面而來”開篇，從組織架構與管理梳理、團隊管理與核心要素、目標管理與計劃達成、工具訓練與實戰(zhàn)演練、課程總結與案例分析等五個方面展開了培訓。

課程中，馬老師重點講述了組織管理與人才隊伍搭建的三個維度、溝通協(xié)作的核心、培養(yǎng)工匠員工的四個步驟、工作布置五步法、目標管理的要點等內(nèi)容，講解了設定計劃達成核心指標OGSMTP工具的使用，以幫助參訓學員更加系統(tǒng)高效地規(guī)劃和執(zhí)行工作。

培訓還設置了企業(yè)文化與工作實務之《管理實務》課程，集團企業(yè)文化講師黃燕老師帶領大家深入探討了管理者的使命與職責，講解了成為管理者高手的十大要點以及主管領導力提升的8個方面等內(nèi)容。通過學習，學員們對管理實務及企業(yè)文化有了更深刻的理解，并對現(xiàn)有管理模式產(chǎn)生了新的反思和啟發(fā)。

博學而不窮，篤行而不倦。經(jīng)過兩天的培訓課程，大家對管理能力提升有了更全面的學習，進一步把握了重點，明確了方向，將以此次培訓為契機，把所學知識與工作實際相結合，積極拓寬工作思路，不斷提升管理能力，為公司發(fā)展持續(xù)注入新動能。