人才理念 Talent Concept
★ 有吸引力的薪酬激勵(lì)
1．工資：中慧的工資水平始終堅(jiān)持行業(yè)的中上水平。
2．獎(jiǎng)金：中慧每年會從企業(yè)所得利潤中提取一定比例作為獎(jiǎng)金回饋給所有員工，這些獎(jiǎng)金會依據(jù)考核評估分發(fā)給公司全體有貢獻(xiàn)的員工。
★ 健全的培訓(xùn)體系
中慧作為一個(gè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)，一向注重對員工的培訓(xùn)和教育，每一個(gè)來到中慧的新員工，都會配備輔導(dǎo)老師師助其融入、助其成長，隨著員工的晉升我們也會不斷的完善其培養(yǎng)計(jì)劃，逐步形成對每個(gè)人的終身的、有針對性的教育成長規(guī)劃。
除此之外，中慧還根據(jù)自身的發(fā)展目標(biāo)，建立起了由新員工培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、經(jīng)理人培訓(xùn)、E-Learning網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院以及出國培訓(xùn)組成的完備的培訓(xùn)體系，將短期專業(yè)技能培訓(xùn)和長期個(gè)人素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合，讓職工根據(jù)企業(yè)發(fā)展不斷調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)，不斷用新知識武裝自己的頭腦，使員工的知識技能得到更新，創(chuàng)新能力顯著提高，激發(fā)他們的工作熱情和積極性，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更多更好的財(cái)富。
★ 全方位的溝通機(jī)制
中慧一向重視員工反饋，在企業(yè)內(nèi)部建立起了全方位的溝通機(jī)制，形成管理層與部門領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)與普通員工、管理層與普通員工、普通員工之間的多層次交流對話機(jī)制，增強(qiáng)員工的被信任感和被尊重感；中慧的管理層倡導(dǎo)仆人文化，倡導(dǎo)正面與愛心，重視員工的意見與看法，加強(qiáng)管理者和員工之間的相互理解、相互尊重和感情交流。輔以完善明晰的晉升體系，使員工有效地實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì)。
★ 自由寬松的文化氛圍
企業(yè)文化激勵(lì)是精神激勵(lì)中的主要部分。企業(yè)文化是無形的，但其激勵(lì)作用是巨大的。只有當(dāng)企業(yè)文化能夠真正融入每個(gè)員工個(gè)人的價(jià)值觀時(shí)，他們才能把企業(yè)的目標(biāo)當(dāng)成自己的奮斗目標(biāo)。所以，中慧從成立之初就確立了愛心、正面、創(chuàng)新、雙贏的企業(yè)文化，營造了自由寬松的軟環(huán)境和公正公平、自由和諧、肯定個(gè)人價(jià)值、鼓勵(lì)創(chuàng)新、信息通暢、知識分享的企業(yè)文化氛圍。定期的員工滿意度調(diào)查促進(jìn)我們不斷的改善工作生活等各方面問題，實(shí)事求是地幫助職工解決工作生活的困難，解決職工的后顧之憂，使中慧的企業(yè)文化能夠得到良好的貫徹和繼承，使中慧員工真正的認(rèn)可中慧，熱愛中慧，為中慧的發(fā)展盡心盡力。
